El Crecimiento
- Optimizar el modelo de negocio.
- Cultivar relaciones más estrechas con los clientes.
- Apostar por la innovación como estrategia a largo plazo.
- Aumentar su presencia en el ámbito regional.
Programas
Programas
PROGRAMAS PERSONALIZADOS PARA MAXIMIZAR LOS RESULTADOS
- Implantación del propósito y cultura de empresa -
“Para gerentes, mandos intermedios y responsables de equipo que quieren hacer co-participes a sus empleados de la misión y los objetivos de la empresa”
Para empresas que quieran que el equipo se sienta vinculado e identificado con el proyecto y deseen profesional la estructura del departamento de RRHH. Porque hay un cambio cualitativo cuando las personas sienten que han participado en definir el rumbo de la empresa y no solo ejecutan la estrategia.
¿Tu empresa se enfrenta a estos retos?
Nuevas tecnologías y cambios normativos:
- Aprovechar las nuevas tecnologías para llegar a más mercados.
- Conocimiento más exhaustivo del cliente y del mercado.
- Ofrecer servicios más rentables y sostenibles.
- Gestionar los nuevos requisitos y regímenes normativos.
El propósito y la dirección por misiones: sistema integral de gestión
Contar con objetivos con los que los empleados puedan identificarse, ofrecer las competencias necesarias para que puedan desarrollarse y crecer, y desarrollar una cultura sana y comprometida, son aspectos clave para atraer y retener talento que a su vez contribuye a lanzar iniciativas de innovación, que hacen progresar a la empresa
Características de las empresas con un propósito compartido
- Hay un proyecto de empresa que ilusiona a la gente.
- Existen objetivos a medio y largo plazo conocidos y que no son solo de índole financiera.
- La gente clave confía plenamente en la dirección.
- Existe un alto grado alto de cooperación.
- Hay un alto grado de compromiso con la misión y los objetivos de la empresa.
Este tipo de organizaciones sobreviven por más tiempo, tienen más estabilidad del talento clave y mayor capacidad creativa.
¿Qué conseguirás con el programa?
- Alineamiento: Conectando la misión corporativa con las misiones de los equipos y los empleados, utilizando objetivos como medios para alcanzar un propósito superior, en lugar de ser fines en sí mismos. Los empleados que se identifican con la misión de la empresa tienden a ser más productivos, comprometidos y leales.
- Mejora la cooperación: La definición del propósito y la estructura de dirección por misiones ayuda a romper los «silos» funcionales y fomenta la cooperación entre departamentos, ya que todos trabajan hacia objetivos compartidos.
- Profesionalización del departamento de RRHH: Pasando de un socio administrativo a un socio estratégico, proporcionando a RRHH una visión global del personal, permitiendo definir roles, necesidades y oportunidades de desarrollo alineadas con la estrategia global. Pudiendo implantar sistemas de desarrollo y evaluación de desempeño.
- Motivación intrínseca: Al dar a cada empleado una misión específica y conectarla con el alma de la empresa, se libera una enorme fuerza de motivación basada en el reto y la contribución a una causa mayor.
- Mayor competitividad y adaptación: Una empresa más eficiente puede ofrecer mejores precios y servicios diferenciados, fortaleciendo su posición en el sector y responde más rápidamente a los cambios y nuevas tendencias del mercado. Además, facilita el cumplimiento de las regulaciones.
Escríbenos para saber más sobre la metodología, fases y acompañamiento del programa.
Estamos a tu lado:
En eTekin queremos ponértelo lo más fácil posible, así que si crees que lo que has visto hasta ahora puede ayudar en tu crecimiento o en el de tu empresa, rellena el formulario que ves a continuación y te responderemos lo antes posible.
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